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积分制管理问答

积分制管理是如何重新定义工作,实现快乐工作、快乐生活的?

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现在“90后”员工其生活大都已经被父母安排好了,他们工作的目的不单是为了生存或谋生,往往有着更高层面的精神需求。在这种情况下,决定员工工作效率、质量的不单是金钱和物质,员工工作心情和团队氛围同等重要。是否能让员工快乐地工作,这是每个企业都要...

如何不纠结在积分制管理中奖扣标准的公平性上?

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在积分制使用过程中,您会发现有员工告诉您:老板,为什么他可以做这个事情加50分,我做这个事情才加30分?老板,他工作岗位比较有时间,可以经常跨岗,加分机会比我多?老板,老板,这积分制不公平?今天李明老师就给大家支5招,用来破解不纠结在员工认...

积分制管理如何提高员工的工作积极性?

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在积分制管理中对每个员工的学历、职称、职务、技术专长、工作业绩、综合表现等,都用积分进行量化考核,然后再把积分与荣誉、月度奖金、出国旅游、年终奖金、传统假日物资、晋升、涨工资等各种福利待遇挂钩。相当于在企业搭建了一个公平、公正、公开挣福利的...

传统企业管理的奖钱罚款与积分制管理中的奖分扣分的区别在哪里?

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身为管理者,总会遇到这样那样的问题。自古就有“天时地利人和”的说法,管理企业就好比是执掌军队,天时地利人和缺一不可,今天我们就来谈谈“人”。比如说,员工频繁跳槽;招不到合适的人才;员工阴奉阳违,当一天和尚撞一天钟等等。这些都是“人”的具体体...

积分制管理体系中A分的操作方法「天天云积分微课堂」

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积分制管理中积分的分类:分为A分、B分积分制管理体系中分为A分和B分,1A分=2块钱+2B分。千万别晕,细听小编给您解释。其实,积分制管理的核心是B分,既如此,为何还要有A分呢?举个例子,导入积分制管理前,员工迟到扣10块钱(或乐捐10元,...

积分制管理关于“灰度管理”理论的应用与设计

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(一)积分制管理中关于“模糊、主动与创新”“灰度管理”理念的应用与设计。1、给与中层充分自主性。“灰度管理”中授权中层的管理理念在积分制中得到很好的体现与应用。积分给予管理人员奖扣分的权限。(譬如,经理级别的员工单次奖扣分权限为30分,每周...

企业实施培训积分制管理的意义是什么?

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1、保证企业组织学习,培养学习型组织:培训积分制管理集培训、考核、激励、待遇为一体,充分调动了部门和员工的学习积极性,使之成为培训的积极参与者和组织者,保证了组织全员、全方位、全过程学习的源动力。培训业务部门从组织发展的需求出发,对组织学习...

员工如何挣取更多的积分?

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积分,员工福利的风向标。一日积分,一生积分,要想获得更多的福利待遇,努力挣积分是必不可少的过程,那么如何才能让自己挣到更多积分,拿到更多的福利呢?今天我们来聊一聊员工挣积分的几个平台。一、固定积分固定积分是创建员工自身价值的展示平台。每个人...