简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用天天云积分软件记录和永久性使用。其目的就是在企业内部搭建一个公平、公正、公开的挣福利的平台,让多做的人,多得。从而调动员工的内在工作动力,让员工在工作上变得积极。...
积分制管理是一套全方位量化考核员工的考核机制。利用积分(奖分和扣分)对人的能力以及综合表现全方位量化考核,并用天天云积分软件记录和永久性使用。再把各种物资待遇、荣誉、福利、晋升等与积分排名挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,...
因为一是积分不需要花钱买;二是积分不需要政府批,是一种取之不尽,用之不竭的阿拉伯数字;三是用的时候,什么都讲名次,不会增加成本;四是把平均福利与积分名次挂钩,不增加成本。例如:春节发放过年物资。基本每家公司都是平均发放,每个员工都有都一样。...
积分制管理中,员工的固定积分大体上可以分为一下六种。1、学历分;2、职称分;3、资格证书分;4、职务分;5、技能分;6、个人特长分。积分制管理中的固定积分是对公司员工个人能力的一个认可,天天云积分制软件设置好后每个月自动给员工添加上去的。例...
积分制管理中给到员工的积分分类主要有以下几种类型:1、固定积分。积分制管理中的固定积分主要是对员工个人能力的认可,主要通过员工的学历、职称、职务、特长、技能、荣誉、岗位等每个月固定加给员工。2、综合表现分积分制管理中的综合表现分又分为:流程...
1、积分制管理能量化员工的工作和行为,提升员工积极性积分与工作目标挂钩,在目标达成给予员工充分和及时的认可,对优秀员工激励性很强,根据积分多少的由高到低分配,更容易留住优秀员工;2、增加执行力把人的综合素质与积分挂钩,无论升职加薪还是未来的...