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靠情怀留不住员工?这招用起来更靠谱

更新时间:2021-09-07 10:39:23点击:

员工来企业做事,无非想得到自身价值的认可,还有钱

如今,单靠情怀留不住员工了,下面给大家分享一种新方法:

首先,每个人活着都想被认可,不管是自我认可还是社会认可,这是大部分人信心的来源,也是为什么人喜欢听好话的原因。企业怎么做好对员工的认可,让员工发挥自己的最大价值?

常见的公司,多是老板或高管口头上的表扬,鼓励的也仅限于部分人。其实,很多员工好的一面并没有被发现,优秀的员工在“大锅饭”平均分配的环境下往往是吃亏的,久而久之也不愿意多做事。用点赞、积分实时激励员工,改变绩效及工资奖金反馈周期过长的状况,把点赞、积分与业绩、行为、创新、成长、协作挂钩,全面评价员工价值,有效调动员工积极性,营造健康向上的文化氛围。

用积分跟你认为的“好事”挂钩,比如

1、跟工作业绩相关的,这周的目标达标+50分,月度业绩超了10%+100分等等

2、跟企业文化相关的,同事之间相互协调完成项目+5分...

3、跟加班考勤相关的,每天最早到的+5分,本月加班最多的+20分等等

4、跟安全规范相关的,排除了某个区域的安全隐患,及时处理+10分...

导入点赞积分制以后,员工因为个人积分排名不同,福利不同,奖金不同,排名前面20%的人获得更多福利,中间50%人维持不动,后面30%人减少福利或者是取消福利,这样可以节省成本,大大的激发员工斗志。将个人积分与所获点赞数作为员工发展的依据,又利于找到优秀人才、保留优秀人才、

每项积分规则,按照公司的有利的方向来制定,年底可以有个排名,配合薪酬福利和晋升机制来做,效果会更好。

靠情怀留不住员工?这招用起来更靠谱(图1)

工作业绩相关的,把年、月、周目标拆分,给到每个部门和岗位

什么样的氛围可以让公司更好,就设置什么样的企业文化积分规则

当然,积分有奖有罚才能更好的执行,我们建议是以正激励(奖分)为主。

除了点赞积分认可这一块,我们还得跟员工谈谈分钱怎么分?

积分高的分的钱多,还可能拿到股权,每个人都有机会拿到高积分!更多积分制使用案例和场景,欢迎联系VX:qing068357.

靠情怀留不住员工?这招用起来更靠谱(图2)

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靠情怀留不住员工?这招用起来更靠谱(图3)