近日,中铁三局广东公司广州地铁十三号线项目部迎来了积分制管理“快乐会议”第二十四期。至此，积分制管理已在项目部推行两年之久。

广州地铁十三号线作为率先推行积分制管理的项目，结合项目部的实际情况，公平、公正、公开的执行积分制管理。使积分制管理在项目部形成常态。并通过积分制管理，改变了以往工作中员工庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，为大家创造一个健康向上的积极工作氛围。

积分制管理与个人的年度评先、奖金、考评、参加公司及体活动、集中培训等挂钩，激励大家不断努力。其中，每月举行一次快乐会议，让员工感受到了只要认真做事就有奖分和实物的双重奖励。由此极大地促进员工的积极性。

积分制管理印证了只要有付出、必定有收获的管理理念。在实行的过程中，优化了项目部的福利分配，全面认可并激活员工的积极性，让优秀的员工不吃亏，最终逐步推动企业文化的落地。