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积分制管理快乐会议的作用和实施步骤

更新时间:2021-09-07 09:22:57点击:

积分制管理快乐会议的作用和实施步骤(图1)

积分是虚的,福利是实的。每月一次的快乐会议让虚化的积分变得实化,这样积分制管理才能有效的实施下去。

“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分,在举行“快乐会议”时会对每位家人的辛勤付出做总结,员工还可以一展才艺,带来自编自导自演的节目自娱自乐。

积分制管理快乐会议的作用和实施步骤(图2)

在快乐会议上,会给当月过生日的员工一起庆祝生日,一起切蛋糕唱生日歌,员工收到来自公司和同事的祝福,让员工在企业这个大家庭感受到温暖和快乐。

积分制管理快乐会议的作用和实施步骤(图3)

在积分制管理中,员工每做一件好事就能得到一张积分奖券,并且员工的积分奖券还可以参与抽奖,参与抽奖环节会给员工带来快乐并且将整个快乐会议的气氛推向高潮。

积分制管理快乐会议的作用和实施步骤(图4)

最重要的是在“快乐会议”上,员工会得到积分带来的福利兑现,给员工带来不断的惊喜和快乐。“快乐会议”不仅会活跃氛围,还会让大家相互之间的关系更加紧密,而且使员工的工作积极性越来越高,挣积分的热情更加高涨。

积分制管理快乐会议的作用和实施步骤(图5)

乐会议流程与

  1. 积分制管理快乐会议是在公司导入积分制管理以后,员工通过做人做事以及从各种挣分平台上挣得积分后兑现福利的一种形式。其目的是为了认可员工当月的努力和付出,增加员工欢乐度和归属感,从而形成健康的企业文化。

  2. 一、活动前:

    (一)确定会议时间,地点、人数

    (二)由积分制管理执行部发布通知,各个部门负责负责通知到位,会议当天无故缺勤者要扣除一定的积分,部门主任承担连带责任扣分。

    (三)有执行部用奖分包干打印员工奖票,并分发到各个员工手中,用于快乐会议抽奖。

    (四)现场布置,主持人、灯光、音响、话筒等责任到人用积分包干,不出问题另奖分,出现问题重扣分。


  3. 二、活动中:

    (一)全员签到,中途离场重扣分。

    (二)积分颁奖:公布各类群体的积分排名、各类名次奖以及颁发奖品等

    (三)节目表演:各部门组织或员工自发组织的节目进行表演。

    (四)积分抽奖环节:准备好摇奖箱、抽奖箱、积分大转盘等工具进行抽奖,必须确定好顺序,明白用途。


    三、活动后;全员签退,不签退重扣分,积极参与收拾会场的给与积分认可。


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