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北京天才集团用积分制管理运作的“快乐会议”

更新时间:2020-02-07 12:27:16点击:

“北京天才集团”积分制管理快乐成长分享会——顺利启航!

(全部志愿工作都是员工自愿报名,因为凡是竞选上的员工都会有相应的积分,以前都是指定人员工作,他们都是心不甘情不愿,带情绪进行,现在全部都是挣着抢着来报名,因为名额有限,没有被选上的都直接预订下期会议的工作,积分不直接跟钱挂钩,老板不用增加管理成本,运用积分制管理却达到了前所未有的效果!)

——高端大气的会场(摆设会场5个名额,每人加分30分。)
——低调内涵的美女主持(具有优秀主持特长的员工每月都有30分固定加分,凡主持一次会议加分50分。)
——专业帅气的DJ师(具有优秀DJ特长的员工每月都有30分固定加分,凡参加一次会议加分50分。)
——快乐的爷们儿鼓手(凡参与鼓手的员工每人加分20分。)
——央视转业来的摄影师(具有优秀摄影、摄像特长的员工每月都有20分固定加分,凡主持一次会议加分30分。)
——“快乐女生”的会务团队(会务组人员5名,协助一次会议加分30分。)
——成长收获的员工分享(竞争上台分享机会成功,上台分享加分30分。)
——快乐喜悦的抽大奖(每个员工将自己的奖分券放入抽奖箱,每个人呢都有机会中奖,积分越高,奖券越多的员工机会就越多。)
——琳琅满目的奖品(电动车、自行车、电视、平板电脑、生活用品等。)

这一切的一切源自于……
企业导入积分制管理
在这里全体的天才家人们共同见证:
成长、收获、喜悦、感动、惊喜、欢乐、梦想与能量!
“家人们”,
“天才集团”为你提供:----锻炼的平台、梦想的舞台
马哥为你提供——学习的机会、成长的舞台
积分制管理——为你提供展示才华、能力的途径
放飞翅膀、实现梦想!
始终在思索:当你的员工积极主动性起来以后,到底会发生什么?

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12月8日,今天早上6:30天才投资管理有限公司的全体员工,几百位天才人在天才集团旗下人民大学“峰尚圣宴”举行了第一次"积分管理快乐会议"。天还没有亮,全场已被全体员工的激情点燃。

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载满了亲情与感动的各类奖品和荣誉,肯定了一名员工在天才集团所付出的辛劳和努力,所有荣誉都跟积分挂钩,积分越多证明所做的工作,付出的努力越多,包括正思维和正心态都能进行量化,如果把一个人的所有付出进行量化,那是一件多么神奇的事情。

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天才集团英俊潇洒的男主持人,漂亮大方的女主持人,在获得瞩目、荣誉、称赞的同时,还会有积分给与肯定,比起以前赶鸭子上架不知强了多少倍!并且现在很多员工都在业余时间进行练习演讲口才,每个人都有机会走上舞台,掌握话筒,展现自己才华和魅力的机会!

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在员工分享的环节中还穿插了小游戏和才艺表演,让现场的气氛更加热烈,凡是上台参加游戏的员工每人有20分加分,上台展现才艺的员工每人有30分加分。连平时扭扭捏捏不爱说话的员工也在积分的刺激和大家的带领下踊跃走上舞台。越来越放的开,积分让更多的人突破自我,不断成长!

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上台的员工发自肺腑,热情洋溢的分享,感动了台下的每一个人,北京天才集团董事长马三杰先生情不自禁的走上舞台,感谢大家,感恩同仁!马总说:“我的使命就是给天才家人创造快乐,助力成长!”

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在最后的抽奖环节,将气氛推向了又一个高潮,台上员工无比的激动,都想抽到大奖,台下的员工热烈鼓掌,给台上的同事加油鼓劲,我在私底下悄悄地问一个员工,他们在台上抽奖你会不会心里不平衡?他的回答倒是让我感觉很不可思议,他说有点失望是肯定的,但是不会不平衡,失落是因为抽奖箱里是所有人的积分奖券,积分高的人奖券就多,中奖率就大,自己没有被抽中是因为自己的奖券太少了,自己以后会更加努力的,争取让自己的奖券多一点,能够有机会抽到大奖,不会不平衡是因为积分跟自己的工资和提成没有直接关系,这些奖分是对我们工作的一种肯定,谁干活多,干活好谁的积分就多,既能得到领导的赞赏还能在员工当中有优越感,以前自己干的好老板看不到,而且好员工和偷懒耍滑的员工脸上没有标明,拿着一样的工资却干着不一样的活,老实人经常吃亏,现在全有积分来评判,够公正,够公平,表现不好的员工为了不被突显出来,也会努力的去争积分,现在大家都养成了习惯,真正做到了多劳多得!

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最后获得一等奖的员工同公司老板和高管一起合影,这张照片也会粘贴在员工天地荣誉榜,让员工名利双收,所有的员工给与祝贺,并且都期待着下一次会议的开始,这也是与以前不一样的地方,以前7点钟开始的会议,很多人就是起不来,经常有人迟到,常常有人受到处罚,接下来一天都不在状态,影响工作,现在到会的前30名员工有20分加分,最后的5名员工有50分得扣分。大家都变得积极了很多,7点钟的会议,6:30的时候大部分就已经到场了,并且站到门口列队欢迎后来的同事,后来的同事从那么多的员工中间走过,还得击掌,为了避免这样尴尬的情况,大家都会争先恐后的往会场跑,搞得不到7点就都全部入座等着开会了,用峰尚圣宴的督导:李现忠的话,以前自己都得到宿舍去叫人,现在自己反倒成了被叫的人,真是天壤之别,一个小小的积分竟然起到了钱都办不到的事情。

在会后我跟天才集团峰尚圣宴的督导李现忠,店总杨春林,经理孙俪等进行沟通和了解,积分制管理在天才集团刚刚实行一个月,员工的精神面貌就发生了巨大的变化,管理者的压力减轻了许多,对于一个原本就很优秀的团队,他们都能有着非常强烈的感觉,确实让人很惊讶!他们说以前是强制性的,以权力和奖钱扣钱来保证各项工作的进行,虽然总体看还是很不错,但是缺少一些人性在里面。做餐饮讲究精益求精,力求完美,导入积分制管理刚一个月,管理者就发现员工为了积分,在方方面面都在努力的表现,将自己好的一面展现出来,为了积分都在努力的创造业绩,为了积分他们会更礼貌更情的对待顾客和同事,为了积分带病上岗,为了积分除了出色完成自己的本职工作,还要身兼数职,一专多能。员工自主自发的表现,让管理者轻松,让管理者感动,让管理中多了一些人性和关怀,让管理变成一件轻松愉悦的事情,让所有人都能融洽相处,处处和谐!