积分制管理的定义中就有一个非常重要的关键词：并用积分制管理软件统计。

大家都知道积分制管理原理非常简单，员工做的好的奖分，做的不好的扣分。但是落地实施有一定的难度。为什么呢？

主要原因就是员工积分的统计工作量巨大，试想一下：

一个员工一天做了5件事需要提交，企业60个人，一天就有300个积分奖扣事件需要提交，审核，统计。如果没有积分制管理软件来自动统计，不仅统计的工作量非常大，员工自己申请积分不方便的话，积分制管理在企业推行就非常困难。

那我们有了积分制管理软件了，如何把积分制管理在企业落地呢？

看看下面的流程图就明白了：