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方案细则

2019年度全员积分使用方法纸箱厂积分公告栏及奖励标准

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2019年度全员积分使用方法一、寿光市佳艺印刷包装有限公司全体员工积分账户,自2018年12月11日起,试运行3个月,3个月后,根据实际情况另行调整;二、月度、半年度、年度积分使用,采取小组排名制,取前40%给予奖励,小组第一名为积分冠军,...

积分制管理启动大会流程【很详细】

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启动大会流程(2019年4月8日)在公司董事长推动下、在积分制推进小组及公司各级主管的努力下,历经制定方案初稿、软件启动、积分标准的建立、讨论、定案等环节,2019年3月初积分制管理试运行。“让管理更轻松、让员工更快乐”,2019年4月8

苏州月明通讯器材有限公司积分制管理标准细则

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(一)考勤奖扣分规定1、出勤奖扣分:当月全勤无各种请假的,奖B分50分,连续三个月全勤每月追加B分30分,一年全勤每月追加B分50分。经理级别管理人员加倍计算;2、上班迟到奖扣分:迟到时间可以5分钟为标准:迟到5分钟内扣10分B分,迟到5-...

员工积分制管理中B分享受待遇的相关规定

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1、公司每年累计分最高的一名员工,第二年有享受一年的报销的士票的资格,其报销标准每月200元,报销对象除本人外,还可用于家里的成员。2、凡员工总累积B类分达到1万分,每月基本工资不足500元者,可以上调一级工资。3、凡员工总累积B类分达到3...

重庆舒美董事长舒金奎积分制管理快乐会议发言稿

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尊敬的各位来宾,舒美的家人们:大家下午好!在这金秋送爽,丹桂飘香的即将来临的中秋佳节之际,我谨代表舒美向所有的来宾和舒美的家人们致以节日的祝福和真诚的问候,向一直以来为舒美事业的建设与发展付出辛劳和智慧的全体同仁表示由衷的感谢!同时舒美也迎...

培训会议现场积分制管理奖扣细则

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为了让大家体验、了解积分制管理方法,现对公司全体参加培训的管理人员实行积分制考核,管理办法如下: 一、奖分标准 1、 每次课程培训,有分组的,自荐或推荐组长一名(每门课程一名不可连任) ,组长每次课程有 5 分的职务加分。 2、 参加的每位...

广东必达保安有限公司疫情防护积分制实施细则

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广东必达保安有限公司疫情防护实施细则1. 目的为了防止感染新型冠状病毒,做好公司开工期间的公共卫生管理,确保员工的安全和公司的正常运营,特制定本管理办法。2. 适用范围 本规定适用于公司全体员工和因业务需要进出厂公

上海恒运集团积分制管理阶段推进总结

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1. 积分制管理项目组成员奖扣任务强化。每周每月奖分指标和奖励人次指标。 2. 奖票发放需开会,奖票少每张读出来,奖票多挑重点的读出来,鼓励+鼓掌。 3. 每天对于已产生的奖票奖扣事件逐一核查完成情况,完成情况不好的奖分事件晨会上提出,重点...