积分制管理在线学院

积分制管理在线学院
分享积分制管理行业新闻、资料
积分制管理-让多干的员工不吃亏-咨询热线:400-885-0819

积分制管理落地过程中企业最容易走入的误区是什么?

更新时间:2020-07-15 10:39:03点击:

实际上积分呢,大家都不陌生。

在很久以前,我们的电信 、移动,包括超市都在用积分激励着我们。

包括我们现在的学习强国,也是用积分在激励我们去参与到学习强国这么一个活动当中。

但是把积分用到管理上,并且在管理上条例如此清晰,层次如此分明,效果如此只好,应该说李老师做了大量的工作。

因为我们从改革开放的初期,我们一直在学习西方的管理方法,但是这里面有个问题,我们中国人有中国人自己的思维方式,但是呢,我们在用着西方的管理方法,他又是另外一套思维方式,所以这里面就会出现两张皮的问题。

我们举个例子,我们常用的KPI绩效考核,它80%是考核员工的能力,只有20%在考核员工的行为,用我们中国的话讲就是做事和做人这两块儿。

但是你发现西方的管理,他80-90%他只重视员工的做事,很少关注员工做人。这和我们目前的现在就有了非常大的差别。而我们今天的企业,员工之所以事情做不好,跟他做人没有做好有直接的关系。