更新时间:2020-02-12 15:13:22点击:
事件分类 | 事件名称 | B分最小分值 | B分最大分值 | 备注 |
工作类事件 | 卫生区域打扫不达标,次日翻倍 | -50 | -20 | |
工作类事件 | 造成质量问题相关责任人 | -40 | -20 | |
工作类事件 | 员工主动向老板问她 | 0 | 50 | |
工作类事件 | 装车完毕后未打扫装车台相关人员每人扣分 | -60 | 0 | |
工作类事件 | 未参加早会、迟到 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 参观学习优秀企业 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 拾金不昧 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 参加工作会议 | 10 | 30 | |
工作类事件 | 纸板车间加急单每次车间相关人员奖励 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 发生工伤事故,整个部门所有人员扣分 | -100 | 0 | |
工作类事件 | 积极报名参加公司组织的活动 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 祝福同事生日快乐 | 0 | 10 | |
工作类事件 | 工作区域及办公室电灯未关闭,所有人员扣分 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 配送人员一周没有客户投诉 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 帮忙拉货 | 0 | 10 | |
工作类事件 | 会议中积极发表意见 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 影响生产进度的事件 | -200 | -100 | |
工作类事件 | 漏打卡一次 | -6 | 0 | |
工作类事件 | 纸箱车间加急单每次每人奖励 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 配送人员等货小时奖励 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 完成本职工作主动去车间帮忙 | 10 | 50 | |
工作类事件 | 给父母打电话关心 | 0 | 50 | |
工作类事件 | 开会前三名到达会场 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 保持配送车辆内外清洁相关人员每人奖励 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 未填写点检表 | -10 | 0 | |
工作类事件 | 配送货物发现脚印 | -100 | 0 | |
工作类事件 | 装车完毕后打扫装车台相关人员每人奖励 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 员工主动与领导打招呼 | 0 | 5 | |
工作类事件 | 积极引导新员工工作 | 20 | 50 | |
工作类事件 | 工作期未着工作服 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 工作时间玩手机 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 造成客户投诉 | -600 | -200 | |
工作类事件 | 客户好评 | 100 | 300 | |
工作类事件 | 服从领导安排 | 0 | 50 | |
工作类事件 | 食堂帮忙 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 打扫其它区域卫生 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 帮同事取快递等 | 0 | 10 | |
工作类事件 | 迟到、早退 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 预防安全隐患 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 下班后主动打扫车棚 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 服务来访客户,主动问好 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 造成差数相关责任人 | -100 | -40 | |
工作类事件 | 加班时间根据考勤统计,月底统一奖励 | 0 | 5 | |
工作类事件 | 主动清理地面垃圾 | 0 | 10 | |
工作类事件 | 配送车辆每周清洗一次相关人员每人奖励 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 送员工回家 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 带病坚持工作 | 0 | 50 | |
工作类事件 | 检查车间及宿舍卫生 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 反映质量问题半成品10分成品20分 | 10 | 20 | |
工作类事件 | 纸板线机台全天不断纸每人奖励 | 0 | 50 | |
工作类事件 | 会议结束后整理会场 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 月末车间盘点 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 参加公司组织的竞赛 | 0 | 100 | |
工作类事件 | 清理卫生死角 | 20 | 50 | |
工作类事件 | 宿舍楼道及卫生间电灯未关闭全层人员扣分 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 成品入库符合规范每盘奖励(标签填写完整,统一位置,摆放整齐。) | 0 | 10 | |
工作类事件 | 不服从工作安排 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 公司群发布正能量 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 下班关电源 | 0 | 20 | |
工作类事件 | 员工提出合理提案 | 0 | 30 | |
工作类事件 | 员工提出合理提案并采用 | 50 | 100 | |
工作类事件 | 反映差数:半成品20分,成品50分 | 20 | 50 | |
工作类事件 | 及时发现并反映影响生产进度事件 | 50 | 100 | |
工作类事件 | 送货到下一道工序 | 0 | 3 |